Vous êtes manager ?
Bravo ! C’est une belle mission que d’emmener une équipe vers un objectif commun.
C’est aussi un métier difficile qui ne souffre pas l’improvisation…
Permettez-moi de vous poser 4 questions :
- Êtes-vous écouté et respecté par votre équipe ? (ou vos équipes discutent sans cesse vos décisions ?)
- Avez-vous la maîtrise de votre agenda ? (ou courez-vous sans cesse après le temps ?)
- Savez-vous faire briller les yeux de vos collaborateurs ? (autrement que par des augmentations de salaire ?)
- Savez-vous prévenir et gérer les conflits ? (ou voyez-vous l’ambiance se détériorer sans savoir comment agir au mieux ?)
Si vous avez répondu « oui » à ces 4 questions, bravo ! Beaucoup de managers vous trouverons chanceux. Vous savez que la chance n’a rien à voir là-dedans…
Si vous avez répondu « non » à au moins une question, alors vous avez probablement besoin de développer l’un ou l’autre de vos atouts de manager.
Quel atout voudrez-vous développer en priorité ?
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